Nieuwe pensioenregeling MITT: voorbereiding cruciaal voor werkgevers
Op 1 april 2026 treedt de nieuwe pensioenregeling van pensioenfonds MITT in werking. De wijziging markeert een fundamentele overgang van het huidige collectieve pensioenstelsel naar een regeling waarin iedere werknemer een eigen pensioenvermogen opbouwt. In hun nieuwsbrief van juli licht MITT toe welke stappen werkgevers de komende maanden moeten zetten om deze transitie zorgvuldig te laten verlopen.
Vanaf de ingangsdatum worden de opgebouwde pensioenen van werknemers omgezet naar een individueel kapitaal. Dit pensioenvermogen groeit door maandelijkse premie-inleg en de opbrengsten uit beleggingen. Om het startkapitaal per werknemer correct te kunnen vaststellen, is het van belang dat werkgevers de personeelsgegevens volledig en actueel aanleveren. Daarnaast moet de premiebetaling tijdig en juist verlopen. MITT wijst werkgevers erop dat onvolledige of te late aanlevering kan leiden tot extra kosten, aangezien het fonds dan genoodzaakt is om correcties achteraf door te voeren.
Administratieve voorbereiding en toegang via eHerkenning
Voor werkgevers die verantwoordelijk zijn voor de pensioenadministratie is het daarom van belang om nu al de benodigde voorbereidingen te treffen. Op de website van MITT is praktische informatie te vinden over het op orde houden van de administratie. Ook het gebruik van eHerkenning speelt hierbij een centrale rol. Dit is de enige toegangsoptie tot het digitale werkgeversportaal ‘Mijn Pensioenadministratie’. MITT raadt werkgevers aan na te gaan of zijzelf, een medewerker of een extern administratiekantoor over de juiste inlogmiddelen beschikt. Een stappenplan is beschikbaar om de toegang goed te regelen.
Naast administratieve aandachtspunten geeft MITT een toelichting op de beleggingsstrategie van het fonds in relatie tot de economische ontwikkelingen. De recente schommelingen op de financiële markten, mede veroorzaakt door internationale economische onrust, hebben invloed op het fondsvermogen. Toch benadrukt het fonds dat de brede spreiding over onder meer aandelen, vastgoed, infrastructuur en obligaties zorgt voor stabiliteit op de lange termijn. Fluctuaties in de actuele dekkingsgraad zijn daarmee volgens MITT verklaarbaar, maar geen reden tot zorg.
Ondersteuning bij communicatie naar werknemers
MITT biedt ook inhoudelijke ondersteuning aan werkgevers die vragen van werknemers verwachten over de nieuwe regeling. Er is een overzicht beschikbaar van elementen die wijzigen en onderdelen die gelijk blijven. Werkgevers kunnen daarmee beter inschatten welke vragen zij zelf kunnen beantwoorden en wanneer doorverwijzing naar het fonds wenselijk is. Op 17 juli verschijnt bovendien de digitale editie van MITTZomer, het pensioenmagazine voor werknemers. Daarin worden onder meer de overgang naar de nieuwe regeling, de invloed van economische ontwikkelingen en de generatiepactregeling toegelicht.
Tijdig handelen voorkomt problemen
Werkgevers doen er verstandig aan om zich tijdig te verdiepen in de nieuwe regeling en de administratieve randvoorwaarden. MITT biedt de nodige ondersteuning, maar verwacht ook actieve medewerking vanuit de sector. Alleen met actuele gegevens, correcte premieafdracht en een goed georganiseerde toegang tot het werkgeversportaal kan de overgang per april 2026 zorgvuldig worden uitgevoerd.
Netcongestie-update: flexibiliteit wordt structureel
De nieuwste update van het TKT-rapport “Netcongestie en energiehubs” (9 juli 2025) bevestigt wat al langer in de lucht hing: flexibiliteit is niet langer een tijdelijke noodoplossing, maar een fundamenteel onderdeel van de toekomst van onze energievoorziening. Waar het stroomnet vooral tijdens piekmomenten overbelast is, zoeken overheden, netbeheerders en bedrijven naar manieren om verbruik en teruglevering te verschuiven naar tijdstippen waarop wél ruimte op het net beschikbaar is.
Van uitbreiding naar beter benutten
Uit het rapport blijkt dat flexibel elektraverbruik en decentrale netwerken niet meer worden gezien als tussenfase, maar als blijvende oplossing. Overheden en netbeheerders investeren volop in fysieke uitbreiding van het net, maar de groei van de vraag naar transportcapaciteit gaat nog altijd sneller dan deze uitbreidingen kunnen bijbenen
Nieuwe spelregels: van ‘first come, first serve’ naar maatschappelijke afweging
Traditioneel hanteerden netbeheerders het principe “wie het eerst komt, wie het eerst maalt” bij het toekennen van netcapaciteit. Dat principe wordt steeds meer losgelaten. In plaats daarvan wordt nu gekeken naar maatschappelijk belang: wie levert met zijn aansluiting de grootste bijdrage aan klimaatdoelen, energietransitie of economische vitaliteit? Die partij krijgt mogelijk eerder toegang tot het net dan een andere partij die ‘eerder’ was, maar minder impact heeft.
Daarnaast zijn inmiddels meerdere vormen van flexibele aansluitcontracten goedgekeurd door de Autoriteit Consument en Markt (ACM). Er wordt gewerkt aan uitbreiding van dit contractenpakket. Ook wordt nagedacht over meer variabele aansluit- en transporttarieven, zodat er meer financiële prikkels ontstaan om netcapaciteit slim te gebruiken.
Financiële prikkels en stimuleringsregelingen
Sommige prikkels zijn al ingevoerd: er bestaan diverse subsidies voor energieopslag, slim laden en piekvermijding. Tegelijkertijd wordt onderzocht of vaste aansluitkosten deels kunnen worden vervangen door variabele tarieven. Dit zou bedrijven kunnen stimuleren om hun energievraag beter af te stemmen op de beschikbare netcapaciteit en daarmee kosten te besparen.
Kansen voor wasserijen
Voor FTN-leden kunnen flexibele contracten, energiehubs of slimme sturing interessant zijn. Grote bedrijven in congestiegebieden kunnen gebruik maken van de Flex-e subsidie voor advies of investering in flexibiliteitsmaatregelen.
Vooruitblik
Tijdafhankelijke tarieven voor zowel klein- als grootverbruikers zijn in voorbereiding. Hoewel invoering nog niet vaststaat, is het verstandig nu al na te denken over de eigen flexibiliteit in het stroomverbruik.
FTN volgt de ontwikkelingen op de voet en deelt via de algemene ledennieuwsbrief en het platform Milieu & Kwaliteit actuele kennis.
Het gehele rapport is op te vragen bij het secretariaat van FTN: ftn@brancheorganisatieftn.nl.
Nieuwe CERTEX-folder zet kwaliteitsborging in de spotlights
De Federatie Textielbeheer Nederland (FTN) heeft een vernieuwde folder uitgebracht over CERTEX – het branchespecifieke certificatiesysteem voor industriële wasserijen. Met een frisse vormgeving en vernieuwde tekst is deze folder een handig communicatiemiddel voor leden en relaties. De folder is beschikbaar op de websites van FTN en CERTEX en kan vrij worden gedeeld.
CERTEX in het kort
CERTEX staat voor CERtificering TEXtielverzorging en is hét keurmerk voor bedrijven die kwaliteit en hygiëne hoog in het vaandel hebben staan. Het systeem is eigendom van FTN en wordt in de praktijk uitgevoerd door TÜV Nederland, een geaccrediteerde certificatie-instelling. CERTEX is gebaseerd op ISO 9001:2015, maar biedt méér: het integreert aanvullende hygiënenormen (zoals NEN-EN 14065 RABC) en beoordeelt ook dienstverlening, logistiek en klantgerichtheid.
Voor wie en waarom?
CERTEX wordt breed toegepast in sectoren als gezondheidszorg en is ook toepasbaar in horeca en industrie. Het biedt niet alleen zekerheid over schone en hygiënisch verantwoorde was, maar borgt ook veilige processen, milieuvriendelijke werkwijzen en klantgerichte service. CERTEX onderscheidt zich door zijn branchespecifieke aanpak, waarbij de wasserij zelf geaudit wordt en er een toetsing plaatsvindt bij de klanten van de wasserij. .
Nieuwe cao voor Uitzendkrachten: wat betekent dit voor de textielverzorgingsbranche?
Per 1 januari 2026 treedt de nieuwe cao voor Uitzendkrachten in werking. Deze cao heeft verstrekkende gevolgen voor alle bedrijven in de textielverzorgingssector die gebruikmaken van uitzendkrachten. De nieuwe afspraken zijn het resultaat van wetgeving en beleid die inzet op meer gelijkwaardigheid tussen vaste en flexibele arbeid.
Van gelijk naar gelijkwaardig
Centraal in de nieuwe cao staat het principe van gelijkwaardige beloning. Uitzendkrachten hebben recht op een totaalpakket aan arbeidsvoorwaarden dat qua waarde minimaal gelijk is aan dat van werknemers bij de inlener die hetzelfde of vergelijkbaar werk doen. Het gaat daarbij niet alleen om loon, maar bijvoorbeeld óók om toeslagen en vergoedingen, vakantie- en feestdagen, pensioenopbouw en overige arbeidsvoorwaarden uit cao’s of bedrijfsregelingen.
De vorm mag verschillen – de uitzendkracht hoeft bijvoorbeeld niet exact dezelfde reiskostenvergoeding te krijgen – maar de waarde onderaan de streep moet in balans zijn.
Wat betekent dit?
Vanaf 2026 bent u als opdrachtgever verplicht om volledige, juiste en actuele informatie over uw arbeidsvoorwaarden aan te leveren aan het uitzendbureau. Dit gebeurt via een standaard uitvraagformulier dat beschikbaar is via www.wijzerbelonen.nl. Zonder volledige informatie kan het uitzendbureau de juiste beloning niet bepalen – en dat brengt juridische risico’s met zich mee.
Minder flexibiliteit, meer zekerheid
Ook de rechtspositie van uitzendkrachten verandert. Zo wordt de maximale duur van fase B (tijdelijke contracten) verkort van drie naar twee jaar. Uitzendkrachten kunnen nog steeds flexibel worden ingezet, maar onder striktere voorwaarden. Uitzonderingen op loondoorbetaling en het oproepcontract blijven mogelijk, maar zijn aan regels gebonden.
Voor opdrachtgevers betekent dit dat er meer administratieve lasten en minder contractuele flexibiliteit ontstaan. De inzet van uitzendkrachten vraagt daardoor om betere voorbereiding en structurele afstemming met het uitzendbureau.
Nieuwe pensioenregeling
Een ander belangrijk onderdeel is de introductie van een nieuwe pensioenregeling voor álle uitzendkrachten van 18 jaar en ouder. Deze vervangt de huidige basis- en plusregeling van StiPP. De premie wordt marktconform (23,4% totaal) en telt mee in de vergelijking van arbeidsvoorwaarden.
Heeft u als opdrachtgever een betere pensioenregeling dan de nieuwe uitzendregeling? Dan moet dit verschil worden gecompenseerd, bijvoorbeeld via een toeslag op het loon.
Tot slot
De nieuwe cao is een volgende stap in de hervorming van de arbeidsmarkt. Voor bedrijven in de textielverzorging betekent dit: meer helderheid voor flexwerkers, maar ook meer verplichtingen voor werkgevers. FTN volgt de ontwikkelingen op de voet en informeert de leden.
Meer informatie?
Kijk op www.wijzerbelonen.nl.
Platform Organisatie & Arbeid buigt zich over actuele arbeidsmarktthema’s
In het najaar organiseert het secretariaat van FTN een bijeenkomst voor het Platform Organisatie & Arbeid. Tijdens deze bijeenkomst gaan vertegenwoordigers van textielverzorgingsbedrijven en branchepartners in gesprek over actuele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de impact daarvan op de sector.
Uitzendcao, uitzendverbod en regionale werkcentra
Op de agenda staan onder andere:
- de gevolgen van de cao voor Uitzendkrachten voor de textielverzorgingsbranche;
- de verkenning door het ministerie van SZW van een mogelijk sectoraal uitzendverbod;
- en de bredere hervorming van de arbeidsmarktstructuur.
Binnen dat laatste thema staat het streven centraal om in elke arbeidsmarktregio minimaal één fysiek werkcentrum in te richten. Dit centrum moet fungeren volgens het ‘no wrong door’-principe: werkgevers én werkzoekenden kunnen er terecht voor passende ondersteuning, ongeacht via welke partij ze binnenkomen. Dit is een initiatief van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en sluit aan bij de ambitie om de dienstverlening aan werkenden en bedrijven eenvoudiger, toegankelijker en effectiever te maken.
Werken aan toekomstbestendige arbeidsverhoudingen
Met het platform wil FTN structureel inspelen op veranderingen in wet- en regelgeving die van invloed zijn op de inzet van personeel. Denk aan de inzet van flexibele contracten, werving van personeel via uitzendbureaus en de toenemende complexiteit van regionale samenwerking. Tijdens de bijeenkomst is volop ruimte voor uitwisseling van ervaringen, vragen en dilemma’s uit de praktijk.
Deelnemers aan het platform ontvangen een persoonlijke uitnodiging.
Interesse om bij het Platform Organisatie & Arbeid aan te sluiten? Stuur dan een e-mail naar het secretariaat van FTN via ftn@brancheorganisatieftn.nl.