Categorie: CAOupdates

Onderhandelingsakkoord nieuwe cao Textielverzorging vanaf 1 mei 2025

Werkgevers en werknemers in de textielverzorging hebben na constructieve onderhandelingen afspraken gemaakt over een nieuwe, toekomstbestendige cao Textielverzorging – met bijbehorend sociaal fonds. In de mandaatvergadering van 4 februari jongstleden is de onderhandelingsruimte voor SOTV bepaald. Het verheugd ons u mede te delen dat bijna alle wensen zijn ingewilligd en dat SOTV binnen het mandaat is gebleven. Ter informatie treft u hier het persbericht en het volledige onderhandelingsakkoord aan. Beide documenten mogen intern verspreid worden.

Ter stemming leggen wij het onderhandelingsakkoord aan u voor:

Looptijd cao
De nieuwe cao geldt van 1 mei 2025 tot 1 september 2026: 16 maanden. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) wordt gevraagd deze cao algemeen verbindend te verklaren.

Salarisstijging
Vanaf 1 juli 2025 stijgen alle uurlonen met € 0,60. Het loon van een jongere vakkracht is vanaf dat moment – na inschaling in loongroep 2 of hoger – ook gelijk aan het loon van een 21-jarige. Vanaf 1 januari 2026 stijgen alle uurlonen nog eens met + 3%. Werknemers mogen voortaan elk jaar niet vergoede reiskosten fiscaal uitruilen. Een werknemer kan dan brutoloon omruilen voor een aanvullende reiskostenvergoeding. Dat levert netto meer salaris op.

Uitbreiding Generatie Pact
Generatie Pact is de naam voor een pakket maatregelen waardoor oudere werknemers gezond en prettig kunnen doorwerken. En meer jongeren (35-) een vaste baan krijgen. De cao Textielverzorging kent deze regeling vanaf 2022. De regeling wordt vanaf 1 januari 2026 uitgebreid voor alle werknemers die niet meer verdienen dan loongroep 5 (+ 10%).

• Werknemers in loongroep 4 en 5 (+ 10%) krijgen een regeling van 80-90-100. Dat houdt in dat een werknemer nog maar 80% van zijn oorspronkelijke arbeidstijd werkt, 90% van het oude salaris krijgt en nog altijd 100% pensioen opbouwt.
• Werknemers in groepen 2 en 3 houden de 92,5%, zoals nu al in de cao staat.
• Chauffeurs die instromen vanaf 2026 vallen onder de nieuwe regeling.

AOW
Voor AOW’ers gelden andere, passende afspraken voor (tijdelijke en vaste) arbeidscontracten. Om meer werknemers de mogelijkheid te bieden ook na het bereiken van de AOW-leeftijd in dienst te blijven of nieuw te komen werken in de textielsector.

Sociaal Fonds Textielverzorging – Raltex
Werkgevers- en werknemerspartijen hebben de afgelopen tijd gezamenlijk gewerkt aan vernieuwing van het Sociaal Fonds Textielverzorging – Raltex. Het voormalige opleidingsfonds is gestopt en samengevoegd met Raltex.

• Vanaf 1 januari 2025 geldt daarom het nieuwe Sociaal Fonds Textielverzorging – Raltex. Met een looptijd tot en met 31 december 2026.
• Dit fonds bepaalt onder meer wie voor welke activiteiten subsidie krijgt. Bijvoorbeeld bij projecten op het gebied van arbeidsvoorwaarden, opleidingen en arbeidsomstandigheden.
• Vanaf 1 januari 2026 herstart de premieheffing van het Sociaal Fonds Textielverzorging – Raltex: 0,2% van het pensioengevend salaris. De werknemer en de werkgever betalen ieder de helft: 0,1%.
• Het Fonds voert tijdens de looptijd een werkdrukonderzoek uit – samen met FNV en een onderzoek naar de beleving en toekomst van arbeidsvoorwaarden – samen met AWVN.

RVU
Het sociaal fonds onderzoekt – tijdens de looptijd van de nieuwe cao Textielverzorging – of een Regeling voor Vervroegde Uittreding (RVU) mogelijk is. Hierbij wordt ook rekening gehouden met (nieuwe) wet- en regelgeving.

Uitbreiding toegang werkvloer
Vakbonden krijgen voortaan niet 1 keer per jaar, maar 3 keer per jaar toegang tot de werkvloer of meer als de werkgever daarmee akkoord is, zodat werkgevers en werknemers – dichter op de werkvloer – met elkaar in gesprek kunnen blijven.

Cao in duidelijke taal
De cao Textielverzorging wordt voor 1 oktober 2025 herschreven in duidelijke taal: begrijpelijk voor iedereen. In de nieuwe cao-tekst komen ook standaard arbeidsovereenkomsten. De nieuwe cao-tekst geldt vanaf 1 januari 2026 (tussentijdse wijziging). Mochten bepaalde rechten daarbij onbedoeld verdwijnen? Dan is de oude cao-tekst nog 2 jaar geldig.

Werkingssfeer
De werkingssfeer van de cao wordt aangepast; zodat duidelijk is dat er geen overlap is met de cao Mitt.

Pensioenen
Werkgevers- en werknemerspartijen willen dat de toekomstige pensioenopbouw afhangt van het actuele salaris en niet langer is gebaseerd op het salaris per peildatum 1 januari. Werknemers missen hierdoor – bij salariswijzigingen gedurende het jaar – pensioenopbouw.

• Werkgevers- en werknemerspartijen willen 2 zetels in het bestuur van het pensioenfonds: een afspiegeling van het aantal werkzame personen in de sector.
• Werkgevers- en werknemerspartijen zijn bezorgd over de representativiteit (de grens van meer dan 55% van alle werknemers aangesloten bij werkgevers die lid zijn van een werkgeverspartij) van het pensioenfonds. Partijen zijn hierover in gesprek met het fonds en willen helderheid over mogelijke gevolgen en/of de datum van overgang naar de nieuwe pensioenregeling – 1 januari 2026 – niet uitgesteld moet worden.

Stemmen kan tot woensdag 16 april 2025 18.00 uur.

In deze nieuwsbrief zijn twee berichten opgenomen: de algemeenverbindendverklaring van de cao, en een korte verslaglegging van de evaluatie van het cao-onderhandelingstraject.

Cao Textielverzorging algemeenverbindendverklaard

De cao van de sector is algemeenverbindendverklaard. Onder publicatienummer 27216 is het besluit tot de algemeenverbindendverklaring van de cao Textielverzorging gepubliceerd in de Staatscourant van 23 september 2024. Daarmee is de cao per 24 september 2024 bindend voor alle bedrijven in de sector Textielverzorging. Het AVV-besluit is te downloaden via https://zoek.officielebekendmakingen.nl.

Uitkomsten evaluatie cao-traject

Na het afronden van de onderhandelingen over de cao 2024 werd besloten het proces te evalueren. De uitkomsten van deze evaluatie vormen dan een belangrijke basis voor de aanpak van volgende onderhandelingen. Hieronder treft u de belangrijkste bevindingen aan.

Uitkomsten evaluatie

• De gekozen aanpak met een heldere structuur, een commissie (SOTV) die beleid maakt en stuurt en de intensiever communicatie met de leden is als positief ervaren.
• Het beoogde onderhandelingsresultaat, namelijk het moderniseren van de cao, is niet behaald.
• Hoewel de communicatie met de leden intensief was, dient dit op onderdelen wel te verbeteren, waarbij rekening gehouden wordt met alle leden. Suggestie is hier, naast de nieuwsbrieven, meer kanalen voor te gebruiken zoals appgroepen, social media, persoonlijk contact, ledenbijeenkomsten, et cetera. Communiceer proactief naar leden, hun klanten en hun medewerkers, maar ook in de media. Geef dit concreet vorm.
• Voorkom verwarring over besluitvorming en geef eenduidig advies. Daarmee voorkom je onvrede onder de leden.
• Familiebedrijven voelden zich ondervertegenwoordigd. Betrek deze bedrijven actiever bij het proces.
• Grotere bedrijven hebben de klappen van de stakingen opgevangen. De schade bij deze bedrijven is groot en duurt lang na de stakingen nog voort. Zij hebben tijdens deze periode de steun en solidariteit van collega-bedrijven gemist. Het is belangrijk dat leden elkaar steunen en samen één front vormen.
• De stakingen hebben de positie van FNV sterk verbeterd en heeft hen bovendien veel nieuwe leden opgeleverd.
• De passieve rol van CNV, waarbij de onderhandelaar werd overruled door bestuurlijke vakbondspolitiek is een gegeven.
• Tijdens het onderhandelingsproces kwamen thema’s op tafel waar vooraf een standpunt over was ingenomen. Aannames klopten niet altijd of waren niet allemaal getoetst bij leden. Tussentijdse heroverweging van zowel tactiek als strategie had nuttig kunnen zijn.

Positie FTN in aankomende onderhandelingstraject

Er is namens FNV een nieuw onderhandelaar aangetreden. De eerste kennismakingen hebben hier al mee plaatsgevonden. Gekeken wordt of er nieuwe kansen zijn om de cao te moderniseren. Waarbij we in ons achterhoofd houden dat FNV door hun versterkte positie ook zo maar weer in de actiestand kan komen. Vernieuwing van de voorwaarden blijft voor FTN het hoofddoel.

Bepalen ambities en visie

Gezien de vele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, de inflatie, de nieuwe vakbondsbestuurder, het regeerakkoord en de plannen welke gepresenteerd zijn op Prinsjesdag is het nog te vroeg om nu al ambities te bepalen. Verwachte ontwikkelingen en de behoeften van de leden in de vereniging blijven de basis voor de nieuwe onderhandelingen. Aangezien de onderhandelingen deze winter weer van start gaan wordt de behoefte voor eind november bij alle gremia opgehaald.

De hoofdvraag hierbij is: Welke positie nemen we in op de arbeidsmarkt als het gaat om loon en sociaal beleid.

De input zal verwerkt worden tot een visie, waar zowel het bestuur als de Algemene Ledenvergadering haar goedkeuring aan moet geven. Het eindresultaat dient als mandaat voor de toekomstige onderhandelingen. Dit onderwerp staat daarom prominent op de agenda van de ALV van 21 november 2024.

Dit is de nieuwste versie van de CAO, zoals ingestuurd in afwachting van de algemeen verbindendverklaring. Inhoudelijk zijn er geen wijzigingen, behalve enkele kleine tekst en vooral lay-out aanpassingen. Deze CAO-tekst is via de website van FTN te downloaden.